黨建引領工會創新 厚植產業工人成長沃土——包頭熱力集團扎實推進產業工人隊伍建設改革試點工作初見成效
發布時間：2022-10-19 10:30:24 作者：包頭熱力
“推進產業工人隊伍建設改革，落實產業工人思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等改革措施，造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大產業工人隊伍。”這是習近平總書記對新時代加強產業工人隊伍建設，不斷提升產業工人綜合素質的新要求和新期待。
今年是我國產業工人隊伍建設改革五周年。近年來，在包頭市委、市政府的正確領導下，在市總工會和行業工會的有力支持下，包頭市熱力（集團）有限責任公司（以下簡稱包頭熱力集團）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨建引領工會工作，把握工會服務安全優質供熱中心工作、服務職工群眾技能素質提升精準職能定位，持續深化工會改革創新，按照《包頭市產業工人隊伍建設改革試點工作方案》安排以及包頭熱力集團“十四五”發展規劃整體目標，聚焦“三大建設”，著力推動各項改革措施落地實施，促進產業工人隊伍建設改革試點工作有序深入開展。
聚焦制度機制建設
闖出產改試點“新路徑”
“堅持調研與完善機制先行，是包頭熱力集團深入推進產改試點工作的重要舉措。通過調查研究企業現狀，完善制度機制建設，企業對產改試點工作進行認真安排和重點部署、優先推進、深耕細作。”包頭熱力集團黨委副書記、監事會主席、工會主席張靜說。2021年，為全面落實推進產改試點工作，包頭熱力集團全面梳理審核職工培訓制度、改革完善培訓體系。工會會同總工程師辦公室，圍繞和針對今后一個時期“如何加快推進企業產業工人隊伍素質提升和建功立業”“職工培訓教育工作該如何做、如何抓”等課題進行深入思考和交流，累計召集相關職能部室和基層單位負責人組織開展座談調研5次，征集職工培訓工作現狀及建功立業活動意見和建議20多條，對存在問題進行分析，匯總梳理后形成《關于對包頭熱力集團培訓工作進行體系化改革的調研報告》，就企業當前培訓工作中存在的問題，提出了具體整改完善思路措施，確定統一了未來產改工作實現的目標。
以建立貫徹落實協調機制為先導
包頭熱力集團黨委堅持統籌全局，把握方向，加強對產業工人隊伍建設改革試點項目的宏觀指導、政策協調和組織推進，凝聚黨政群團形成整體合力積極組織實施。為全力推進構建產改工作新格局，經包頭熱力集團黨委會研究、董事會決策，成立了以黨委書記、董事長為組長，企業高管、職能部室、基層單位主要負責人為成員的領導小組。制定出臺《包頭市熱力（集團）有限責任公司關于加強產業工人隊伍素質提升和建功立業試點項目的工作方案》，進一步明確改革方向、目標要求、路徑措施。多次組織召開產改試點工作推進會，明晰產改領導小組成員、各職能部室和基層單位的職責分工，扎實推動產改試點工作向縱深發展。
以制度建設做保障
包頭熱力集團進一步明確企業職工培訓教育及內部培訓師管理原則、職責分工、內容形式及經費保障等方面內容，全面推動職工培訓教育管理工作精細化、標準化、規范化，為確保試點項目順利推進提供可靠保障。先后制定印發《包頭市熱力（集團）有限責任公司職工職業技能培訓教育管理辦法（試行）》《包頭市熱力（集團）有限責任公司內部培訓師管理辦法（試行）》以及《包頭市熱力（集團）職工培訓教育工作三年規劃（2022年—2024年）》等文件，明確培訓現階段以及今后的工作目標、任務和實現途徑，為加強培訓教育工作實效性提供了方向。與此同時，包頭熱力集團還建立產改試點簡報制度，利用企業OA信息化辦公系統、《包頭熱力》報、微信公眾號等平臺，定期向廣大產業工人發布有關產改試點工作的階段性進展、重要內容和重要舉措，引導廣大產業工人關心支持產改，積極投身改革中。
聚焦載體平臺建設
搭起職工成長“大舞臺”
增強企業在供熱行業中的引領力、競爭力、創新力，離不開一支高素質、高技能的產業工人隊伍。而搭建和優化平臺建設，充分發揮職工主力軍作用，正是推動包頭熱力集團產業工人隊伍建設改革試點工作走深走實的重要體現。
豐富培訓形式和內容
包頭熱力集團結合企業長遠發展需要、產業工人成長需求，突出“選學式”“點單式”培訓形式，通過自行組織、委托職業院校、外部聘請、三級培訓等手段，進一步滿足各層級產業工人的學習愿望和整體需求，不斷提升職工理論素養、業務技能。結合企業“精細化管理、高質量發展”的工作思路，企業舉辦了“生產運行”“設備管理”“用戶服務精細化管理”等10余場有關供熱行業的大型專題培訓，為廣大產業工人構筑起提升充電、拓寬視野的成長通道。除此之外，工會開展的“導師帶徒”活動，結成師徒38對，一批優秀徒弟脫穎而出，成長為班站長、崗位技術能手、技術骨干，特別是近期在鄭州舉辦的第一屆全國供熱行業職業技能競賽中，供熱一公司麗日中心站站長鄧建軍作為優秀導師參賽獲得了熱力設備檢修工種第三名，供熱二公司優秀青工張少卿在熱力運行工種比賽中也獲得了不錯的成績。加強培訓學習陣地建設，陸續建成職工電教室、實操培訓基地、職工書屋，不斷滿足職工多樣化的學習需求。
打造高素質內訓師隊伍
包頭熱力集團緊密圍繞供熱主責主業，發掘內部人才，著力打造一支包熱產業工人隊伍講師團隊“尖兵連”。先后制定內訓師選拔方案，開展了供熱運行技術、設備管理等七大類專業內訓師課件展示考評工作，進一步充實內訓師隊伍師資力量，36名職工和10名顧問成為企業首批內訓師團隊成員。先后組織開展內訓師試講考察階段啟動會和各類專題培訓8次。截至目前，內訓師團隊已開展培訓290場，累計授課290課時，受訓職工達20400余人次。依據包頭熱力集團培訓教育三年規劃及2022年職工培訓教育大綱要求，及時完善課時、課件、培訓場地、經費預算等方面制度，為企業各層級內訓工作開展提供良好指導，更好地服務職工職業技能提升。
以賽促學增動力
近年來，包頭熱力集團不斷完善技能比賽項目，參賽人數及范圍持續擴大。特別是用戶服務模擬答題和散熱器組裝熔接比賽項目，緊密貼近用戶服務工作實際，在廣大產業工人中引起了強烈的反響。2022年，包頭熱力集團舉辦的職工職業技能比賽，是企業2020年公司制改革掛牌成立以來舉辦的首次技能比賽盛事，也是歷屆比賽中規模最大、參賽職工人數最多、囊括工種最全面、工種劃分最細致、最貼近行業發展及企業中心工作實際的一次比賽，是對產改試點工作成效和職工職業技能水平提升的有效檢驗。在整個賽事組織籌備過程中，各基層單位抓住良好契機，廣泛開展理論培訓、崗位練兵、技術比武活動，選拔選手參加包頭熱力集團層級比賽，先后有近千人次參與到比賽當中，初步構建起了職工職業技能比賽層級體系，為職工搭建起展示自我的“大舞臺”。
包頭熱力集團兩級工會組織突出“當好主人翁·建功新時代”主題，廣泛深入開展“五比一創”勞動競賽，積極動員廣大產業工人投入到“優化營商環境”、“三供一業”改造等工作中。包頭熱力集團職工始終踐行“愿每個家庭溫暖如春”的服務宗旨，忙碌在設備檢修和用戶服務一線，用心解決不熱問題，保障優質穩定供熱，努力提升用戶獲得感和滿意度。幾年來，累計開展“五小”創新創效活動50余次，取得成果59項，成效顯著。企業勞模創新工作室被命名為“全區建筑建材交通機冶系統職工（勞模）創新工作室”。2022年，在上級工會的指導和支持下，包頭熱力集團與包頭公交集團開展了勞模創新工作室聯盟，通過資源共享、優勢互補、交流學習，在產業工人素質提升、職工創新創效以及工作室創建質量提升等方面，加強了合作交流，為促進雙方產業工人隊伍建功立業和企業高質量發展發揮了重要作用。
聚焦青工成長成才
為企業儲備“生力軍”
求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。青年職工是企業未來發展的希望，包頭熱力集團歷來關心青工未來發展，著力打造了“青工職業生涯規劃大賽”“青工人人上講臺”兩項具有“包熱”特色的青年工作品牌，力爭培養更多青工成長為企業的骨干和中堅力量。
職業生涯規劃定方向
包頭熱力集團創新開展“青工職業生涯規劃大賽”，受到廣大青工普遍歡迎，共有200余名青工參與到活動中。各基層單位結合產業工人隊伍素質提升需要，促使青工了解崗位需求和未來努力方向，加大對青工崗位技能培訓和推優上崗等多方面的職業成長支持，進一步豐富和拓展青年職工職業生涯維度。落實職業規劃大賽筑夢成才長效機制，包頭熱力集團團委強化對青工職業生涯規劃設計大賽決賽選手成長跟蹤。目前，已有12名職工獲得職業技能等級提升和走上中層管理人員崗位。
自主學習教育提素質
適應新形勢下企業發展需求，充分挖掘和發揮青工學習能力，增強學習積極性和主動性，著力培養知識結構全、業務能力強、人文素養高的復合型人才，包頭熱力集團不斷探索創新學習方式，為青工持續學習、有效學習創造條件。激活定時間、定人員、定主題的機制，開展了“青工人人上講臺”活動。活動緊密結合青工崗位實際，通過輪流上講臺、交流討論學習、現場實操授課等方式相結合，構建起青工自主教育平臺，促使青工主動學、相互學，點燃學習創新創業熱情，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，以其多樣化、個性化、便捷化的特點，為廣大青工搭建起學習新高地。目前，活動已累計開課60余次，參與授課的青工60余人，受訓人員達到近千余人次。
“今后，包頭熱力集團將繼續堅持以改進和加強職工職業技能培訓教育為抓手，改革企業薪酬體系結構，強化企業內部培訓師作用發揮，積極推進企業自主認定職業技能等級工作，完善職工職業技能比賽、勞動競賽等創新創效載體建設，持續拓寬職工職業生涯發展渠道，實現產業工人隊伍整體素質提升和立足崗位建功立業的目標，引導和動員熱力產業工人奮力譜寫新時代企業高質量發展和社會主義現代化新包頭建設新篇章，以優異的工作業績為黨的二十大勝利召開獻禮！”包頭熱力集團黨委書記、董事長劉志強說。
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