創新民主管理模式 增強企業發展內生動力
發布時間:2023-02-28 15:52:29 作者:包頭熱力
“2022年度基層單位的民主聽政會,會議議程更加規范,程序更加嚴謹,參與覆蓋面更加廣泛,效果更加明顯,達到了預期的目標?!边@是參加包頭熱力集團2022年度基層單位民主聽政會指導組成員的一致意見。
作為加強基層民主管理的重要方式,集團公司召開基層單位年度民主聽政會已推行了10余年,成為企業工會工作的一項“規定動作”,更是基層單位提升民主管理水平的有效載體。
近兩年來,為進一步強化基層單位民主管理意識,提高職工民主管理參與度,提升民主管理的整體水平,集團公司工會明確了基層單位民主聽政會“二級職代會”的職能定位。從思想認識、組織程序、會議議程內容等方面逐步進行規范和加強,基層民主聽政會的逐漸完善,映射出集團公司民主管理更加科學規范。
2021年,集團公司工會組織各基層單位工會主席參加了民主聽政會現場觀摩交流會。會議規范的程序、會場熱烈積極的分組討論、主要領導認真全面地工作報告和問題解答,都給與會人員留下了深刻的印象。
這一次民主聽政會打破了固有的模式,不僅創新了會議形式、充實了會議內容,同時也更好地調動職工參與到企業民主管理中,實現了基層單位民主聽證會“提檔升級”。
為了保證各基層單位民主聽政會能夠取得實效。2022年度的民主聽政會,集團公司工會進行了統一部署,成立了由工會委員會委員組成的五個指導組,全程參加指導基層單位民主聽政會。
集團公司工會召開了指導組溝通動員會和各基層單位部署會,對參會指導內容和基層開會具體要求做出了詳細安排。各單位嚴格按照集團公司工會部署要求,嚴把會議的準備關、報告的精準關、會議質量關,會議整體質量較高,效果也非常明顯。在指導組的精心指導下,各基層單位民主聽政會呈現出總體目標一致,形式各有特色的良好局面,突出了“范圍廣、內容實、質量高”的特點。
參會人員范圍廣泛
在原有領導班子成員、集團公司職工代表、管理人員和班站長的基礎上,增加了一線職工參會人員比例,使民主聽政會真正成為職工參與民主管理、為公司發展建言獻策的“交流溝通會”。
征求意見內容有針對性且務實
議召開前,各基層單位利用深入班站調研、發放調查問卷、談心談話和會議分組討論等形式,廣泛深入征求意見建議。會上,基層單位主要領導給予答復和解釋,充分調動了職工參與企業民主管理,為企業發展建言獻策的積極性和主動性。
會上,基層單位主要領導給予答復和解釋,
會議工作報告質量高
工作報告總結全面詳實,既講成績經驗,也提問題不足,更談思路措施,不僅讓與會人員了解了本單位工作實效,也清醒地認識到存在的短板弱項,更明確了下一步發展的思路舉措,統一了思想,凝聚了共識,增強了動力。
健全民主管理制度,豐富民主管理形式,拓寬民主管理渠道……道阻且長,行則將至,行而不輟,未來可期。
企業的發展壯大最終要依靠職工來完成,所以只有充分調動職工參與企業民主管理的積極性和主動性,凝聚起全體職工的才智,企業才能實現高質量發展的目標。
基層單位民主聽政會的創新開展,不僅體現了思想的變化,形式的創新,也充分彰顯了集團公司兩級工會組織對企業民主管理的重視,對職工的尊重,也是企業加強民主管理,深化改革創新的重要手段。只有緊密團結帶領職工主動融入到改革發展中,才能實現企業各項工作不斷邁上新臺階。