集團要聞
包頭熱力集團以“繡花”功夫提升企業精細化管理水平
發布時間：2021-11-03 10:00:39 作者：包頭熱力
包頭熱力集團深入貫徹國企改革三年行動，瞄準健全完善具有行業特色的現代企業制度這一方向，抓好制度體系建設，強化合同法律審查，建立健全風險防控機制，不斷提升企業精細化管理水平。
從今年7月開始，企管法規部牽頭，各職能部室配合對集團公司現有制度開展全面梳理排查工作。對照有關法律法規及集團公司審核現有制度的完整性、合規性及可操作性，確定制度的廢、改、立、留，穩步有序推進制度體系建設，并取得了階段性進展。截至11月1日，企管法規部在此次制度梳理工作中收到上報制度217項，其中有明確文號制度115項；擬廢除制度48項；擬保留制度65項；擬修訂制度137項，其中修訂制度名稱10項；擬新制定制度115項。共修訂完善制度317項，范圍涉及22個職能部室。
與此同時，為加強集團公司內控體系建設，今年7月中旬，企管法規部積極配合招標辦公室，對集團公司各類合同、協議進行法律風險審查。針對各類合同、協議簽訂方是否符合主體資格；合同約定的條款內容是否存在法律糾紛風險等方面進行識別和審核。對一些專業性強、法律關系復雜、有較大風險的合同和協議，做到提前介入審核，聘請專業律師把關，強化企業經營風險防控能力，截至10月底，企管法規部審查服務、貨物、工程等各類合同共156件，為15個部室、基層單位及子公司提供法律咨詢，出具法律意見書35份。
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